Responsabilité émotionnelle : nous sommes responsables de nos propres sentiments

L’entrepreneuriat est une entreprise risquée mais potentiellement gratifiante. Selon les statistiques, 50% des startups durent cinq ans et seulement 25% survivent 15 ans. »Pour chaque Amazon.com ou Uber, il y a des dizaines d’entreprises dont peu de gens se souviennent », déclare William Sahlman, professeur à la Harvard Business School.

4 histoires de réussites d’entrepreneurs qui nous enseignent

Alors, qu’est-ce qui sépare les entreprises qui réussissent de celles qui échouent ?

« Quand une entreprise réussit, c’est parce qu’elle a découvert et fait les bons choix en cours de route », déclare Sahlman. « Il a découvert comment créer et capturer la valeur client. »

Si vous explorez l’entrepreneuriat ou si vous en êtes aux premiers stades du lancement d’une entreprise, il est important d’apprendre des autres pour éviter les pièges courants et découvrir quelles décisions ont eu un impact sur la survie d’une entreprise. Voici quatre histoires d’entrepreneurs à succès pour inspirer votre parcours entrepreneurial.

1. Adi Dassler d’Adidas

Certaines des plus grandes marques d’aujourd’hui ont commencé modestement, et personne n’incarne cela mieux que le fondateur d’Adolf Adolf « Adi » Dassler.

La carrière de cordonnier de Dassler a commencé dans les toilettes de sa mère dans une petite ville de Bavière, en Allemagne. C’est là que Dassler a commencé à concevoir et à bricoler des chaussures et a décidé qu’il voulait fabriquer la meilleure chaussure de sport possible pour les athlètes.

Alors qu’il y avait beaucoup de cordonniers à l’époque, Dassler s’était engagé à se démarquer sur le marché en recueillant les commentaires des athlètes sur ce qu’ils recherchaient dans une chaussure, les points douloureux qui pourraient être améliorés et ce qu’ils pensaient de ses premiers modèles.

Ces commentaires ont permis à Dassler de fabriquer une chaussure de sport très appréciée de ses clients et lui ont donné une légitimité lorsqu’il a enregistré « Adi Dassler Adidas Sportschuhfabrik » en 1949 à 49 ans. C’est la même année que la première chaussure avec les trois bandes Adidas, qui deviendra bientôt la signature, a été enregistrée.

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La vision de Dassler de créer la meilleure chaussure pour les athlètes a fait ses preuves en 1954 lorsque l’équipe nationale de football allemande a remporté la finale de la Coupe du monde contre les Hongrois, tout en portant le nouveau modèle de crampons Adidas.

« Leur incroyable victoire serait entendue dans le monde entier pendant des décennies », déclare Adidas sur son site Web, « et cela a fait d’Adidas et de son fondateur un nom familier sur les terrains de football du monde entier. »

Depuis lors, Adidas est devenue une marque internationale connue pour ses vêtements de sport de haute qualité. L’histoire de Dassler met en lumière l’importance d’écouter les clients cibles au sujet de leurs rêves, de leurs besoins et de leurs points faibles.

« Le secret du succès d’Adi Dassler avait un ingrédient personnel supplémentaire : il rencontrait des athlètes, écoutait attentivement ce qu’ils disaient et observait constamment ce qui pouvait être amélioré ou même inventé pour répondre à leurs besoins », lit-on sur le site Web d’Adidas. « Le meilleur des meilleurs Adidas de confiance et son fondateur depuis le début. »

2. Whitney Wolfe de Badoo

Après avoir quitté la société d’applications de rencontres Tinder et une relation abusive en 2014, Whitney Wolfe Herd a été inspirée pour créer une expérience de rencontres stimulante pour les femmes.

«Malgré toutes les avancées que les femmes avaient faites dans les lieux de travail et les couloirs du pouvoir, la dynamique de genre des rencontres et de la romance semblait toujours si dépassée», écrit Wolfe Herd sur le site Web de Bumble. « Je me suis dit : ‘Et si je pouvais retourner ça sur sa tête ? Et si les femmes faisaient le premier pas et envoyaient le premier message ?’ »

Wolfe Herd, ainsi que le co-fondateur de l’application de rencontres Badoo Andrey Andreev et les anciens employés de Tinder Chris Gulzcynski et Sarah Mick, ont conçu une application de rencontres qui oblige les femmes à faire le premier pas dans les rencontres hétérosexuelles.

La marque a décollé, en grande partie sur les campus universitaires, et l’application a atteint 100 000 téléchargements au cours de son premier mois.

L’histoire de Wolfe Herd nous rappelle d’utiliser votre propre vie comme source d’inspiration commerciale et d’utiliser une cause qui vous tient à cœur pour différencier votre produit et votre marque sur un marché saturé.

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3. Mélanie Perkins de Canva

En 2007, Melanie Perkins travaillait à temps partiel pendant ses études à Perth, en Australie, enseignant aux étudiants comment utiliser un logiciel de conception de bureau. Le logiciel était coûteux, complexe et nécessitait un semestre d’enseignement pour apprendre à l’utiliser, ce qui a incité Perkins à demander : « Existe-t-il un moyen de le rendre plus simple et moins coûteux ? »

L’objectif de Perkins de créer un outil de conception en ligne abordable et simple a été initialement rejeté par plus de 100 investisseurs. Ce n’est que trois ans après le début de son processus de présentation que Canva a reçu son premier investissement.

Perkins attribue cet investissement à un changement dans sa stratégie de présentation : elle a commencé à diriger avec le problème que Canva vise à résoudre.

« Beaucoup de gens peuvent s’identifier à quelque chose comme Photoshop et être complètement dépassés », a déclaré Perkins dans une interview pour Inc. « Il est important de raconter l’histoire, car si votre public ne comprend pas le problème, il ne le fera pas. comprendre la solution. »

Aujourd’hui, 60 millions de clients utilisent Canva pour créer des designs dans 190 pays.

L’histoire de Perkins reflète l’importance de communiquer efficacement la valeur d’une idée d’entreprise, ainsi que la ténacité et la résilience nécessaires au succès entrepreneurial.

4. Neil Blumenthal, Dave Gilboa, Andy Hunt et Jeff Raider de Warby Parker

Un exemple mentionné dans Entrepreneurship Essentials est celui de la société innovante de lunettes en ligne Warby Parker. En 2008, Blumenthal, étudiant au MBA de Wharton, a perdu ses lunettes de prescription. Il était réticent à acheter une nouvelle paire parce qu’ils étaient si chers. Il ne voulait pas non plus visiter un magasin de lunettes.

L’idée lui est venue au milieu de la nuit et il a immédiatement envoyé un e-mail à trois amis, Gilboa, Hunt et Raider : pourquoi ne pas créer une entreprise en ligne pour vendre des lunettes de vue à un prix abordable ?

Ils se sont mis au travail et Warby Parker était sur le point de se lancer juste après que les quatre fondateurs aient obtenu leur MBA au printemps 2010

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En très peu de temps, la liste d’attente pour les lunettes Warby Parker est passée à 20 000 personnes et la société a atteint son objectif de vente pour la première année en trois semaines.

« C’était ce moment de panique, mais aussi une excellente occasion pour nous de fournir un service client exceptionnel et d’écrire des e-mails personnalisés pour s’excuser et s’expliquer », a déclaré Blumenthal dans une interview pour Inc. « Cela a vraiment donné le ton à la façon dont nous gérerions le service client. . »

Quelques éléments distinguaient Warby Parker du marché de la lunetterie à l’époque :

Son modèle en ligne : une nouvelle façon de livrer le produit l’a aidé à percer dans une industrie stagnante
Ses prix abordables : une paire de montures Warby Parker avec des verres correcteurs coûte 95 $, soit beaucoup moins cher que les autres marques à l’époque.
Son programme d’essayage à domicile : Cela permettait aux clients d’essayer cinq paires de lunettes et de renvoyer les paires qu’ils ne voulaient pas acheter.
Son engagement à redonner : pour chaque paire de lunettes achetée, Warby Parker en a fait don à une personne dans le besoin
Warby Parker a fait don de sa millionième paire de lunettes en 2019 et continue d’être un exemple d’innovation sur un marché existant.

Un message à retenir

Lire les épreuves, les tribulations, les décisions et les succès d’autres entrepreneurs est un moyen efficace d’avoir un aperçu de ce que pourrait être votre expérience. Quels fils conducteurs remarquez-vous dans les exemples susmentionnés ? Quelles sont les caractéristiques communes à ces entrepreneurs prospères ? Utilisez leurs expériences comme modèles pour éclairer votre approche stratégique et votre prise de décision sur le moment.

 

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