Concevoir votre marque personnelle comme un chef de projet

De quoi s’agit’il quand on parle de concevoir votre marque personnelle comme un chef de projet? La vérité est que tout ce que vous faites qui est visible pour les autres d’une manière ou d’une autre – que ce soit dans la vraie vie ou en ligne – sera pris en compte dans votre marque personnelle. Il est donc important de vous assurer que vous prenez des mesures pour transmettre les bons messages.

Concevoir votre marque personnelle: de quoi s’agit-il?

L’élaboration d’une marque personnelle est un voyage qui explore des stratégies et des techniques essentielles. De la définition de votre public cible à la création d’une histoire convaincante autour de vos compétences et de vos expériences.

Lisez ce qui suit pour concevoir votre marque personnelle comme un chef de projet, et suivez ces six principes:

  1. Identifiez votre objectif
  2. Décidez de votre investissement
  3. Soyez clair sur les avantages – et comment vous les suivrez.
  4. Identifiez vos parties prenantes.
  5. Disposez vos ressources et vos livrables.
  6. Fixez votre plan.

À l’heure actuelle, la plupart des professionnels reconnaissent la valeur d’avoir une marque personnelle forte.

Après tout, si vous n’êtes pas associé à des concepts, des forces, des caractéristiques ou des points de vue particuliers, vous êtes probablement invisible au sein de votre organisation. C’est peut-être bien pour où vous en êtes maintenant, mais si vous voulez avancer, vous devez vous distinguer d’une manière ou d’une autre.

À l’inverse, si vous avez une marque personnelle forte, les gens vous recherchent souvent pour des opportunités ou veulent travailler avec vous, en particulier. Une marque personnelle forte est une forme d’assurance de carrière.

Mais beaucoup d’entre nous se sentent trop occupés pour réfléchir ou se concentrer sur la culture d’une marque personnelle forte, même si nous savons que cela serait bénéfique à long terme. Au milieu de la cohue des réunions, des e-mails et autres obligations, comment pouvons-nous trouver le temps de progresser dans ce domaine crucial ?

Une solution consiste à concevoir votre marque personnelle comme un chef de projet. Nous avons développé un cadre qui peut être utile lorsque vous vous lancez dans l’important travail de reconnaissance de votre expertise.

Tous les éléments de la gestion de projet ne se transfèrent pas parfaitement à l’image de marque personnelle. Par exemple, dans l’image de marque personnelle, votre « parrain de projet » est presque toujours vous-même ! Mais voici six principes clés de gestion de projet que vous pouvez suivre pour augmenter la probabilité que vos efforts de marque personnelle réussissent, malgré les distractions et l’agitation de presque toutes les expériences professionnelles.

Concevoir votre marque personnelle comme un chef de projet #1: Identifiez votre objectif.

Développer et affiner votre marque personnelle prend du temps – et ce n’est presque jamais « urgent ». Alors pourquoi s’embêter ? Il est essentiel de clarifier votre objectif avant de commencer, sinon votre motivation risque de s’affaiblir rapidement lorsque des contraintes de temps apparaissent. Une méthode simple pour trouver le but de votre projet de marque personnelle est de demander plusieurs fois : « Pourquoi est-ce que je fais ce projet ? »

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La réponse pourrait être : être reconnu pour mon expertise. Puis demandez-vous à nouveau : Pourquoi voulez-vous être reconnu pour votre expertise ?

Vous pourriez répondre : Pour avoir plus d’impact dans le domaine des ventes. Et encore – pourquoi? La réponse peut être n’importe quoi, qu’il s’agisse de subvenir aux besoins de votre famille ou de mettre votre produit ou service entre les mains d’un plus grand nombre de personnes. Il n’y a pas de mauvaises réponses, mais il est important de comprendre votre motivation et à quel point cela compte pour vous.

Si après l’exercice vous n’atteignez pas quelque chose de pertinent – quelque chose qui vous motivera à y travailler – alors nous vous recommandons fortement de ne pas démarrer le projet.

Concevoir votre marque personnelle comme un chef de projet #2: Décidez de votre investissement.

Combien coûtera le projet ? Si nous parlons d’un projet d’entreprise, le coût peut être mesuré en temps du personnel, en dépenses publicitaires, en recherche et développement, en prototypage, en logiciels, en fabrication, etc.

En ce qui concerne votre marque personnelle, même s’il peut y avoir des investissements (vous pourriez décider qu’il est utile de créer un site Web personnel, par exemple), la majorité de votre investissement sera sous la forme de votre temps. Par exemple, vous pouvez décider de vous concentrer sur la construction de votre réseau, la création de contenu (comme le lancement d’un blog) ou la culture de la preuve sociale. Il est important de reconnaître que la construction d’une marque personnelle forte est un projet qui prendra des années à accomplir sous la forme que vous souhaitez.

Dans son livre Le long jeu : comment être un penseur à long terme dans un monde à court terme, Dorie observe qu’il faut souvent deux à trois ans d’efforts pour obtenir une reconnaissance même mineure de son travail, et cinq ans ou plus pour atteindre une reconnaissance significative. C’est un long chemin, et vous pouvez décider que cela n’en vaut pas la peine pour vous, ou du moins pas pour le moment. Mais il est également possible que vous décidiez que le temps passera de toute façon, il est donc important de commencer maintenant. Dans tous les cas, il est important de reconnaître et de choisir de manière proactive l’investissement dans lequel vous vous engagez.

Concevoir votre marque personnelle comme un chef de projet #3: Soyez clair sur les avantages – et comment vous les suivrez.

Voici une question essentielle que tout chef de projet doit se poser : comment saurez-vous que vous avez réussi ? Que se sera-t-il passé, et d’ici quand ?

Par exemple, vous recherchez peut-être des avantages tels que des revenus (plus de clients vous recherchent en raison de votre marque forte) ; impact (on vous offre la possibilité d’écrire un livre ou une chronique pour une publication de grande envergure); ou progression de carrière (dans un domaine bondé, vous êtes choisi pour la promotion convoitée).

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Construire une marque personnelle forte est un processus qui se déroule sur de nombreuses années. Les avantages s’accumulent rarement en semaines ou même en mois. Mais afin de rester motivé pendant le processus, il est essentiel de développer une hypothèse (peut-être par le biais de conversations avec des collègues dont vous admirez le cheminement de carrière ou en recherchant les biographies de personnes que vous ne connaissez pas) sur la durée que vous pensez que votre projet prendra. . Tout aussi important, vous devez identifier de petits signes de progrès à surveiller le long du chemin afin que vous puissiez vérifier périodiquement vos progrès par rapport à vos objectifs – et célébrer vos victoires.

Concevoir votre marque personnelle comme un chef de projet #4: Identifiez vos parties prenantes.

Construire une marque personnelle forte peut sembler être un projet qui ne concerne que vous, mais en réalité, cela vaut la peine de réfléchir longuement aux parties prenantes qui peuvent être impactées. Votre patron, par exemple, peut se sentir menacé ou craindre que vous complotiez pour quitter votre emploi si vous commencez soudainement à être actif sur les réseaux sociaux ou à prendre des mesures pour améliorer votre profil. Dans la mesure du possible, il est important de les tenir informés de vos objectifs et de solliciter leur soutien.

De même, il est utile d’identifier qui vous souhaitez atteindre avec votre nouvelle marque personnelle robuste. Par exemple, vous pourriez décider que vous aimeriez être reconnu pour votre expertise non seulement au sein de votre entreprise, mais aussi dans votre domaine. Vous pourriez donc réfléchir à des moyens de vous faire remarquer, comme postuler pour prendre la parole lors de conférences (Bien sûr, il est essentiel de connaître dès le départ les directives et politiques de communication de votre entreprise.)

#5: Disposez vos ressources et vos livrables.

Voici la chose (frustrante) à propos de la gestion de projet : les projets sont livrés par des personnes, et ils ne peuvent pas être automatisés. Il est donc essentiel de s’assurer que vous avez suffisamment de temps à consacrer à la création et à la gestion de votre marque personnelle. Dans la plupart des cas, avant de commencer le projet, nous vous recommandons d’arrêter une ou deux activités que vous faites actuellement. Cela signifie peut-être réduire vos activités de bénévolat, quitter votre ligue sportive ou reconnaître que vous n’apprendrez pas l’italien cette année. Mais vous donner suffisamment de ressources, c’est-à-dire du temps, pour vous engager dans le nouveau projet est un point de départ essentiel.

Il est également important de comprendre les livrables dont vous serez responsable. Tous les projets existent pour développer quelque chose — souvent quelque chose de nouveau — sous la forme de résultats et de livrables. Dans le cas du renforcement de votre marque personnelle, cela peut prendre la forme du lancement d’un podcast, du démarrage d’un groupe de réseautage, du démarrage d’un enseignement parallèle dans une université locale, etc.

#6: Fixez votre plan.

Enfin, vous devez vous demander : comment et quand les travaux seront-ils effectués ? Chaque chef de projet vous dira que les projets ont un flux naturel. Il y a un sentiment de détente au début du projet, tant la fin semble lointaine. Le stress commence à frapper à mesure que le projet avance vers le point médian et les équipes se rendent compte que les délais arrivent rapidement. Vers la fin du projet, tout le monde est dans une course folle pour faire avancer les choses. Une tâche clé des chefs de projet consiste à diviser les projets en livrables plus petits avec des délais pour atténuer cet effet.

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En divisant le travail en tâches les plus importantes qui doivent être accomplies sur une base hebdomadaire ou bihebdomadaire, puis en ayant des conversations honnêtes sur ce qu’elles ont accompli pendant ces périodes, les équipes se tiennent responsables, en se concentrant sur ce qu’elles doivent faire. Instiller l’habitude de prendre et de revoir des engagements chaque semaine est un excellent moyen de se concentrer sur ce qui est important et d’avoir une image claire de ce qui se fait.

Développer un emploi du temps régulier est également important pour votre projet de marque personnelle, car il garantit que même si vous êtes occupé, les tâches les plus importantes ne vous échapperont pas. Par exemple, établissez une vérification hebdomadaire de l’état de votre projet de marque personnelle, le même jour et à la même heure de la semaine. Ou publiez vos nouveaux articles de blog à la même heure chaque semaine, le même jour. Ou programmez un café de réseautage tous les vendredis après-midi. Ces petites habitudes aideront à créer des habitudes (en vous) et des attentes (chez les autres), conduisant à une reconnaissance plus rapide de la marque que vous créez.

Nous ne pouvons jamais totalement contrôler la façon dont les autres nous voient. Mais lorsque vous gérez la culture de votre marque personnelle comme un projet – rempli d’un objectif convaincant, d’objectifs ambitieux, d’un calendrier réaliste et de livrables clairs – vos chances de réussir à développer une réputation dont vous pouvez être fier seront beaucoup plus élevées.

Ressources: LifeCoachesToolbox.com, Missionstatements.com

 

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