Les entreprises ont élaboré des énoncés de mission pendant des années. Cela les aide à les guider en définissant qui ils sont et pourquoi ils font ce qu’ils font. L’énoncé de mission de Coca-Cola, par exemple, est « Pour rafraîchir le monde. Pour inspirer des moments d’optimisme et de bonheur. Créer de la valeur et faire la différence. Pour Google, il s’agit « d’organiser les informations du monde et de les rendre universellement accessibles et utiles ».
Lorsque Stephen R. Covey a écrit Les 7 habitudes des personnes qui réussissent très bien en 1989, il a donné une tournure à l’idée, suggérant que les individus créent leur propre énoncé de mission dans le cadre de sa deuxième habitude : commencer par la fin en tête. Trente-quatre ans plus tard, les déclarations de mission personnelle, parfois appelées déclarations d’intention, s’avèrent être un bon outil pour les personnes très performantes.
« Si vous voulez réussir, vous devez vous considérer comme une marque personnelle », déclare William Arruda, auteur de Ditch, Dare, Do : 3D Personal Branding for Executives. « Un énoncé de mission personnel est un élément essentiel de votre marque, car il vous aide à rester concentré. »
En écrire un, cependant, demande de l’introspection. Arruda suggère de vous demander, qu’est-ce qui me passionne ? Quelles sont mes valeurs ? Qu’est-ce qui me rend génial ?
« Nous avons tous des super pouvoirs – des choses que nous faisons mieux que quiconque », dit-il, ajoutant qu’il est utile de demander à quelqu’un d’autre quels sont vos talents. « Ces choses nous semblent souvent naturelles, mais il est important de les voir comme étant spéciales. »
Lorsque vous êtes prêt à écrire, Arruda propose un modèle qui relie trois éléments : la valeur que vous créez + pour qui vous la créez + le résultat attendu. Par exemple : J’utilise ma passion et mon expertise en technologie pour inspirer les chercheurs à créer des médicaments pour guérir les maladies rares.
Chaque pièce est utile pour créer le puzzle complet, mais Arruda dit que le plus important est le premier, votre valeur. « C’est votre ADN de base – vos principes de fonctionnement », dit-il. « Ce sont les choses qui vous inspirent et vous dynamisent. »
Si votre énoncé de mission ne change pas, vous risquez de ne plus être pertinent.
Un énoncé de mission personnel est un outil puissant car il vous fournit un chemin vers le succès et vous donne la permission de dire non aux choses qui sont des distractions. Il change également avec le temps. « En vieillissant, nous avons plus d’expériences de vie et acquérons de nouvelles compétences », explique Arruda. « Si votre énoncé de mission ne change pas, vous risquez de ne plus être pertinent. »
Pendant que vous écrivez un énoncé de mission personnel pour vous-même, il y a du pouvoir à le partager. « Plus vous partagez, plus vous obtenez de soutien pour accomplir votre mission », dit-il. « Les amis et les mentors peuvent vous soutenir ou vous appeler si vous faites quelque chose de contre-productif. »
Voici cinq exemples d’énoncés de mission personnelle réels :
- DENISE MORRISON, PDG DE CAMPBELL SOUP COMPANY
« Pour servir de leader, vivre une vie équilibrée et appliquer des principes éthiques pour faire une différence significative. »
Morrison a déclaré: «L’énoncé de mission personnelle était important pour moi parce que je crois que vous ne pouvez pas diriger les autres à moins d’avoir une forte idée de qui vous êtes et de ce que vous représentez. Pour moi, vivre une vie équilibrée signifie nourrir les aspects académiques, physiques et spirituels de ma vie afin que je puisse maintenir un sentiment de bien-être et d’estime de soi.
- JOEL MANBY, PDG DE HERSCHEND FAMILY ENTERTAINMENT
« Je définis le succès personnel comme étant cohérent avec ma propre déclaration de mission personnelle : aimer Dieu et aimer les autres. »
La société de Manby, Herschend Family Entertainment, possède et exploite 26 parcs à thème et attractions familiaux à travers les États-Unis, dont Dollywood et les Harlem Globetrotters. Il a dit à Skip Prichard qu’il réalise son énoncé de mission personnel dans ses propres efforts, mais se sent béni de pouvoir y parvenir dans une entreprise en croissance et rentable.
- OPRAH WINFREY, FONDATEUR DE PROPRE, LE RÉSEAU OPRAH WINFREY
« Pour être un enseignant. Et d’être connu pour inspirer mes étudiants à être plus qu’ils ne pensaient pouvoir l’être.
Dans un numéro du magazine O, Winfrey se souvient d’avoir vu sa grand-mère baratter du beurre et laver des vêtements dans une marmite en fonte dans la cour. Une petite voix à l’intérieur d’elle lui a dit que sa vie serait plus que de suspendre des vêtements sur une corde. Elle a fini par réaliser qu’elle voulait être enseignante, mais « je n’aurais jamais imaginé que ce serait à la télévision », écrit-elle.
- SIR RICHARD BRANSON, FONDATEUR DU GROUPE VIRGIN
« Pour s’amuser dans [mon] voyage à travers la vie et apprendre de [mes] erreurs. »
Branson a partagé sa déclaration de mission personnelle dans une interview avec le magazine Motivated. Il a ajouté que « En affaires, sachez être un bon leader et essayez toujours de faire ressortir le meilleur des gens. C’est très simple : écoutez-les, faites-leur confiance, croyez-les, respectez-les et laissez-les tenter leur chance !
- AMANDA STEINBERG, FONDATEUR DE DAILYWORTH.COM
« Pour utiliser mes dons d’intelligence, de charisme et d’optimisme en série pour cultiver l’estime de soi et la valeur nette des femmes du monde entier. »
Steinberg a lancé DailyWorth en 2009 pour aider les femmes à créer de la richesse. Depuis lors, elle a développé son site à plus d’un million d’abonnés. « Je crois que les femmes financièrement autonomes sont la clé de la paix dans le monde », dit-elle.
