Il est judicieux d’utiliser une technique de prise de décision éprouvée. Il existe deux modèles de décisions principaux pour vous aider à faire les meilleurs choix sur pratiquement tout.
Quelles sont les deux principales techniques de prise de décision?

• La première est la matrice d’Eisenhower.

Cette technique utilise un quadrant pour vous aider à déterminer ce qui est urgent et important sur votre liste de tâches quotidiennes et les tâches que vous pouvez déléguer ou reporter à un autre jour.

• Une autre technique est connue sous le nom de matrice de décision pondérée. Elle vous emmène à la meilleure option après avoir analysé un ensemble de choix par rapport à certains critères qui doivent être pris en considération.

D’autres raisons d’utiliser des modèles de décisions

Aujourd’hui, nous partageons une collection de 7 exemples de modèles de matrice de décision gratuits qui vous aident à prendre de meilleures décisions en quantifiant les choix et en évaluant les meilleures options.

Plusieurs de ces modèles sont des variantes des deux principales techniques décrites ci-dessus, conçues pour produire des résultats à des fins spécifiques.

L’utilisation d’une matrice de décision est avantageuse pour plusieurs raisons. Voyons quelques-uns de ces avantages.

Avec une matrice de décision, vous pourrez :

1- Prendre les meilleures décisions, même dans les situations les plus compliquées
2- Reconnaître et respecter les priorités dans tous les domaines de votre vie
3- Trouver des solutions aux problèmes
4- Documenter vos décisions et pouvoir y revenir dans le futur pour prendre de nouvelles décisions

5- Renforcer vos défenses contre d’éventuels détracteurs (pour les décisions déjà prises)
6- Éliminer la confusion en avançant avec un choix qui a déjà été décidé

Lisez la suite pour découvrir les modèles que nous avons sélectionnés pour cet article, qui peuvent vous aider à faire les meilleurs choix de vie.

1- La matrice d’Eishenower

Avez-vous toujours du mal à prendre une décision, surtout lorsqu’il y a d’autres personnes dont les opinions influencent votre capacité à choisir ?
À l’aide de ce modèle, vous listez les choix et indiquez les critères nécessaires pour arriver à la meilleure sélection. Le modèle fournit automatiquement des taux et des coefficients, ainsi que les résultats de ses calculs sur un tableau de bord.

Un graphique au bas du tableau de bord fournit une représentation visuelle des résultats.

Ce modèle est l’outil parfait pour arriver à la bonne décision à chaque fois, peu importe le nombre de choix disponibles ou qui essaie d’influencer votre choix.

La matrice d’Eishenower

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2- La matrice des actions prioritaires de Someka

Matrice des priorités d’action | Hiérarchisez vos tâches en fonction de l’effort et de l’impact

:

Une matrice des priorités d’action est certainement une technique de schématisation simple qui peut vous aider à identifier les activités à prioriser.

Caractéristiques du modèle Google Sheets de matrice de priorités d’action
Surtout, il y a deux sections principales dans le modèle de matrice de priorité d’action : Tableau de bord et Graphiques.

Tableau de bord
Tout d’abord, vous devez décrire les actions que vous devez prioriser ici sur la grille de priorisation. Il y a trois colonnes supplémentaires dans le tableau de données pour vos sélections. Il s’agit des éléments suivants : Impact, Effort et Statut. Cliquez simplement sur la cellule pour faire apparaître le bouton du menu déroulant.

Remarque : Dans cette section, vous pouvez ajouter jusqu’à 50 actions.
Vous pouvez sélectionner ici des niveaux d’impact et d’effort « élevés » ou « faibles ». Il est également possible de spécifier si votre action est « Non commencée », « En cours » ou « Terminée ». Lorsqu’une action est terminée, la version brute du modèle sera grisée.

De plus, une fois que le modèle a grisé les tâches terminées du tableau de données, vous pouvez choisir comment les refléter sur la matrice des priorités d’action (APM).

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3- La matrice de décision pondérée

(Aussi connue sous le nom de matrice de décision moyenne pondérée, grilles de prise de décision pondérées, matrice de décision des critères pondérés et analyse de la matrice de Pugh).

Prendre une décision en pesant toutes les différentes options.
Imaginez le choix le plus difficile que vous ayez eu à faire cette année. Difficile n’était-ce pas. Vous souhaitez faciliter votre prochaine grande décision et avoir confiance dans le résultat ? Vous êtes au bon endroit !

La prise de décision fait partie de la vie de tous les jours. Vous prenez des décisions à partir du moment où vous vous réveillez (dois-je avoir cinq minutes de plus au lit ?) jusqu’au moment où vous vous endormez (dois-je fermer les yeux ou lire un autre chapitre ?). Chaque heure de la journée est pleine de scénarios de prise de décision, que vous soyez à la maison, à l’école, au travail ou en train de vous détendre. La plupart du temps, les décisions que vous prenez sont faciles. Parfois, vous avez besoin d’aide pour décider. Parfois, vous êtes confronté à une décision difficile qui vous trouble l’esprit, augmente le niveau de stress et peut potentiellement causer des problèmes avec vos amis, vos collègues ou votre famille. Ne serait-il pas formidable si vous pouviez démontrer à vous-même et aux autres comment et pourquoi vous avez pris votre décision ?

Imaginez le scénario de travail qui vous empêche de dormir la nuit. Les collègues ne peuvent pas s’entendre sur les problèmes et votre patron veut juste les faits et les données. Se tromper pourrait s’avérer coûteux. Ou peut-être que votre famille est en guerre pour savoir où organiser un mariage. Les relations sont en jeu. Des décisions doivent être prises. Les bons. Que faire?

Avec l’augmentation de la pression artérielle et la réflexion encore plus difficile à faire, la mauvaise décision est ironiquement encore plus difficile à éviter. Votre patron perd patience ou il y a des larmes à la maison. Heureusement, il existe une solution facile à utiliser qui vous aidera à prendre une décision éclairée en laquelle vous et tout le monde pouvez croire.

Armez-vous d’un modèle de matrice de décision pondérée et commencez tout de suite. Vous aurez une décision, aurez confiance en elle et pourrez démontrer votre processus de réflexion aux autres. Alors détendez-vous !

Qu’est-ce qu’une matrice de décision pondérée ?
Une matrice de décision pondérée est un outil utilisé pour prendre une décision en comparant plusieurs options différentes mesurées par des facteurs critiques pondérés par leur importance. La matrice de décision pondérée a été inventée par Stuart Pugh, ancien professeur à l’Université de Strathclyde à Glasgow. Une matrice complétée permet à un utilisateur de voir ses options classées et fournit une base sur laquelle prendre une décision. Utilisé dans de nombreux scénarios de prise de décision différents où il y a un choix entre les options à faire, par ex. au moment de choisir où partir en vacances.

1. Notez la décision que vous devez prendre
2. Décidez quels facteurs doivent être pris en compte
3. Pondérez l’importance des facteurs les uns par rapport aux autres
4. Énumérez toutes les options potentielles dont vous avez besoin pour choisir
5. Utilisez la grille pour noter chaque option par rapport à chaque facteur

Félicitations, vous avez pris une décision !

Comment faire une matrice de décision pondérée?
Pourquoi ne pas simplement en télécharger un à la place et gagner du temps ? Si vous voulez vraiment en créer un et le faire vous-même, vous aurez besoin d’Excel et de temps. Peut-être faire une tasse de thé d’abord.

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4- L’arbre de décision

Le processus de prise de décision doit être objectif et rationnel et peut être compliqué, surtout lorsqu’il existe plusieurs alternatives. Un arbre de décision est un outil utilisé pour simplifier ce processus. Un arbre de décision explore les décisions probables et les résultats associés qui peuvent être faits à partir d’une situation unique lorsqu’une décision doit être prise. Les arbres de décision tiennent compte du coût, des avantages et des probabilités pour évaluer les résultats probables. Ce sont quelques-uns des facteurs les plus importants de la prise de décision globale au travail ou dans les affaires personnelles.

Qu’est-ce qu’un arbre de décision ?
Un arbre de décision est un outil de prise de décision utilisé pour analyser et cartographier les résultats probables (possibilités) d’un événement ou d’une décision unique et les choix intermédiaires qui conduisent à chaque résultat différent. Il représente visuellement l’ensemble des alternatives à la disposition du décideur sous forme d’arborescence. Il prend la forme d’un arbre où les branches représentent les résultats probables et les feuilles signifient les étiquettes de classe. Les arbres de décision sont utilisés comme algorithme pour la prédiction arithmétique du meilleur choix disponible et pour conduire une discussion informelle lors de la prise de décision.

A quoi cela sert?
Les arbres de décision peuvent être utilisés dans un large éventail de scénarios dans le secteur des affaires et les décisions personnelles. Ils sont flexibles et peuvent communiquer efficacement des processus complexes d’où leur adaptabilité dans différents secteurs. Généralement, ils sont appliqués dans la classification des données, l’analyse de prédiction et la régression. Les modèles d’arbre de décision sont populaires parmi l’analyse de données, l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle. Ils sont utilisés pour entreprendre une analyse prédictive dans l’analyse des données, car ils se concentrent sur la probabilité et les données, et non sur les préjugés ou les émotions. L’analyse prédictive peut analyser l’efficacité de différents plans d’action ou stratégies pour résoudre un problème dans un projet.

Dans l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle, les modèles d’arbre de décision sont utilisés pour catégoriser les décisions, par exemple, « oui » et « non », et prédire comment les décisions peuvent être prises en fonction de la façon dont elles ont été prises précédemment lorsque le même ensemble de données est pris en compte. Un exemple d’arbre de décision peut être utilisé dans les scénarios suivants :

– Pour décider si un bureau doit réparer son imprimante cassée ou acheter un nouveau modèle doté de fonctionnalités supplémentaires.
– Déterminer si une entreprise devra recruter de nouveaux employés ou recycler les employés existants pour suivre la technologie dynamique de l’industrie.

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5- Le modèle de la liste des avantages et des inconvénients

Si vous avez du mal à choisir entre deux scénarios spécifiques (par exemple, accepter ou non une offre d’emploi basée à l’étranger), vous pouvez utiliser cette matrice pour déterminer la meilleure décision.

Dans ce modèle, il vous est demandé d’énumérer les avantages et les inconvénients d’une éventuelle décision. Ensuite, la valeur des éléments de votre liste des avantages et des inconvénients doit être calculée.

Pour ce faire, chacun des éléments de la liste des avantages et des inconvénients doit être noté sur une échelle de 1 à 10. En fonction de la note que vous avez attribuée, le modèle calcule les scores des avantages et des inconvénients.

Habituellement, le simple processus d’énumérer les avantages et les inconvénients et d’évaluer chacun des éléments vous donne une idée de la décision à prendre avant même de voir les scores respectifs générés par le modèle.

6- La matrice de conséquences

Ce modèle fournit des invites de réflexion et des espaces pour écrire des réponses sur les conséquences positives et négatives d’une action ou d’une décision particulière. Il souligne l’importance de prendre des décisions qui mènent à des résultats positifs.

7- La feuille de travail sur l’indécision

Bien que son nom puisse sembler contre-intuitif, ce modèle est conçu pour vous aider à vous débloquer lorsqu’il s’agit de prendre des décisions.
Le modèle comporte des invites d’écriture pour vous aider à explorer ce qui vous empêche de prendre des décisions. Cela vous encourage à réfléchir profondément sur ce que vous devez faire et sur la ou les décisions que vous devez prendre pour réaliser ce que vous désirez vraiment.

En dessous de chaque question guide, il y a suffisamment d’espace pour écrire vos réflexions. Ce modèle garantit que les décisions qui changent la vie que vous prenez sont toujours alignées sur vos objectifs de vie.

Un message à retenir

Établir des priorités et prendre des décisions peut souvent être difficile lorsqu’il y a trop de choix potentiels ou lorsqu’on laisse ses émotions influencer ses décisions.

Les modèles de décisions bien conçus peuvent éliminer ces problèmes. Ceci est essentiel lorsque vous faites des choix importants qui changent votre vie.